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社長には共通の悩みがありますよね。


売上を毎月立て続けるのがしんどい。思ったより経費がかかってあまり自由に使えるお金が残らない。あるいは従業員のモチベーションが低い、人間関係で揉めている、顧客のクレームに追われている…など。

それだけではありません、どれだけ人が離れても、どれだけ自分の自由や健康を損ねても、どれだけ自分のモチベーションが低下しても、決して逃れられない「会社を潰してはいけない」という最終的な責任をたった一人で負っています。

しかも、そんなに頑張っているにも関わらず、夫婦関係、親子関係がギスギスしています。それに、最新の情報に取り残されないよう日々ネットをチェックしなければいけませんし、自分が辛いということは表情には出せません。


むしろ、明るい未来を見せるのが社長の最も大事な仕事の一つでしょう。

普通のサラリーマンの方が楽で幸せそうだな… と感じたことはありますか?

何のために働いてるんだろうと思ったことは?

頑張れば頑張るほど、責任ばかりが重くなり、 パーッとお金を使っても心は満たされず、

あまり幸せじゃないと感じたことは…?

本来あなたのビジネスは、あなたの人生を豊かにするためにあるものですよね。


あなたは元々、自由になるために社長という道を選び、人とは違う成功した人生を歩むためにたくさんのリスクをとったはずです。しかし今その主従が逆転しています。仕事の問題でストレスを抱え、家族との距離も離れ、仕事が辛くなっている…。

もちろん、社長として生きることを選んだことに後悔はないと思いますし、生まれ変わってもまた社長として生きたいと思っておられるでしょう。


しかし一方で、社長であるがゆえに、むしろ人よりも多くの問題(しかも大きな問題)が発生しているというのもまた事実です。


人はそれを「成功の代償」だと表現します。成功には代償がつきものだ。何かを差し出さなければ、何かを得ることはできないと…。


しかし、それは本当でしょうか?

「成功のためには大きな代償を   払わなければならない」

世の中には2種類の成功者がいます。幸せな成功者と、それなりにうまくいっていそうにも関わらずあまり幸せじゃない成功者です。


両者の違いは、外からは分かりません。

2人とも周りからは「うまくいってそう」「順調そう」に映ります。

でも後者の(幸せじゃない)成功者は、支払っている代償が大きく、この成功はいつまで続くのか心配で心拍数が下がらず眠れない日もあります。


さらには、ふとしたときに、自分の会社は数年後にはなくなってしまっているかもしれないと不安を感じることもあります。

もっと売上や収入を増やせばその不安は軽減されるのでしょうか?でも、そのためには今よりももっと大きな代償を払わなければいけません。新しいことを学び、人を動かし、資金を投入する。しかも「絶対にうまくいく保証」などない中で。もちろんあなた自身の神経もすり減ります。

最悪なのはここからです。

たとえ以前よりも売上が増えたとしても、さらに今度はそれを維持し、さらに増やすプレッシャーが待っています


以前より状態がマシになったとしても、次はさらにそれを上回る必要がある。人や仕組みに投資して固定費を増やさないと安定しないが、逆に固定費が上がるともっと稼がなければいけなくなる。


これを「売上のラットレース」だと表現する人もいます。こんなことを一生繰り返すのが社長業というものなんでしょうか?

それが本書のメインのテーマです。

世の中には、単に「もっとたくさんお金を儲けるための本」が溢れています。


例えば、たくさん売上を上げる経営手法、秘密のセールス手法、店舗を仕組み化して効率よく増やす方法、最新のAIを使ったマーケティング手法など。しかしこの本はそのようなものとは違います。

不安がなくぐっすり眠れること。

朝、ワクワクした気持ちで起きれること。

大事な人と穏やかな時間を過ごせること。

毎日充実していること。

これらは「単純にもっとたくさんお金を儲けること」よりも大切なことじゃないでしょうか。


さらに、単なる金の亡者になるのではなく、大切なことを大切にしながらお金もついてくる。そうなったら最高だと思いませんか?もしそう思うなら、これはあなたのための本です。


この本では、

成功している方だと思うがなぜか満たされない

一生懸命頑張っているのに報われない

成功のために、あまりに大きな代償を払っている

このモヤモヤの内容を言語化し、フレームワークを使ってロジカルに解決していきます。

あなたのビジネスの構造を整える 数々のフレームワーク

本書にはいくつかのフレームワークが登場し、主人公であるM社長を導いていきます。


例えば…

「成功しているとは言えないが幸せな人」もいれば、「大成功していても不幸せな人」もいます。実は成功すれば幸せになれるわけじゃないことがわかります。

「快」と「幸せ」は別物です。外部からの刺激によってもたらされる「快」は、コストがどんどん膨らみコスパが悪くなってしまいます(成功した人が、アルコール、異性、ドラッグ、ギャンブルに走り際限がなくなる理由)

明確に区別して使い分けている人は少ないですが、この3つの使い分けが社長をもっと楽にします。

自分を幸せにした深さでしか、他人を幸せにすることはできません。自分の幸せを追求することが他人の幸せにつながる理由

など

本書を執筆したのは2人の著者です。


一人は柴田博人さん。20年以上も社長や上場企業の経営者をはじめ、トップアスリートや投資家などの相談に無償で乗ってきました。


30代前半で仕組みを作り上げ、子育てに専念するためにセミリタイアをしたのち、ビジネスに復帰してからは7社に関わるようになりました。

その後、関わる会社の数や関わり方を微妙に変えながら、全ての会社がずっと順調にうまくいき続けているにも関わらず、自由な時間や家族と過ごす時間もたっぷりあります。


個人資産はこれまで一度も減ることなく増え続け、収入も自由にコントロールしています。さらに趣味のゴルフはプロにも勝つことがあるほどの腕前。ビジネスでも投資でも趣味でも、これほど高い基準で多くのことを達成しているにも関わらず、社長や友人が相談に来た時にはたっぷりと時間をとって向き合う「余裕」があります。


SNSで派手なアピールをすることもなく(その必要もないので)、自分の人生を豊かに生き、周りの人にも影響を与え続けている柴田さんは、「成功の代償」の正反対にいるような人物です。そのため多くの苦しむ成功者たちが「どうすれば柴田さんみたいになれますか?」とその秘密を聞きにきます。本書にはその秘密を300ページ以上に渡り会話形式で公開してくれました。

そしてもう一人の著者は、寺本隆裕さん。柴田さんに長年教えを受けてきた社長の一人です。


彼自身も経営や人生に悩んできました。ある程度、客観的には成功していると言われるようにはなったものの、どうも「うまくいっている気がしない」。なんなら「むしろ苦しい」と感じていたところ、柴田さんに教わった「フレームワーク」のおかげでビジネスも人生も大きく好転させました。

この体験を本にしたい。「成功しているからこそ苦しい」経営者が、その悩みを言語化し、解決策を見つける助けになる本を作りたい、と柴田さんに声をかけ、本書が完成。3月12日に販売が開始された新刊『成功の代償』。


いま、非常に話題になっています。

本書の中身を一部ご紹介

著者の柴田さんの元には20年以上、上場企業の経営者から起業家まで、数多くの相談が寄せられてきました。本書には、彼らが抱えてきた「誰にも言えない苦悩」とそこからの逆転劇がリアルに描かれています。


あなたが今抱えている悩みも、解決するための「ヒント」がここに記されているかもしれません健やかで、豊かな人生を送る社長へ。その変革の極意、その一部をご紹介すると…

「成功の代償」

p.28 p.68 p.95

なぜ、努力した結果、毎日の生活が「どんどんツラく」なっていくのか?幸せそうに暮らしている社長は何が違うのか?頑張れば頑張るほど「苦しくなる社長」と「健やかになる社長」、加速度的に離れていく“微かな”違いとは?…それは、成功するための「構造」にありました。ほとんどの社長が気づかずに進めてしまう間違った経営と健やかに継続するビジネス設計の秘密

「成功の代償」

p.65

【非常識な経営戦略】「目標は低い方が良い」「目標はコロコロ変えろ」の真意とは?これは「簡単な目標で満足しろ」とか、「少ないお金で節約し足を知れ」のような、お説教話ではありません。目標を変えるほど幸せになっていく、心理学からアプローチした新たな原理です。

「成功の代償」

p.79

苦しい社長を救う、最も優先すべきたった一つのこと。これをしないと、会社が崩壊するどころか、社長の人生すらもボロボロになってしまう可能性があります。(これはよくある資金繰りのテクニックではありませんし、採用戦術でもマーケティング戦略の話でもありません)

「成功の代償」

p.140 p.147

目標必達“カレーの法則”?仕事を劇的に進める3つの資源とは?これらを活用すれば、「会社のために社長が働く」のではなく、「会社が社長を自由にする」そんな理想の姿を実現することができるでしょう。

「成功の代償」

p.197

「どうすれば売上が2倍になるか?」「オススメの投資先は?」「今年儲かりそうなビジネスは何か?」の回答とは?(この回答を真に受け入れられるかどうかが、今後あなたが「幸せな成功者」になるか、それとも「不幸な成功者」になるかの分岐点となるでしょう)

あなたのビジネスは、どのような「構造」になっていますか?


もし、健康や人間関係、自由な時間やメンタルエネルギーなど、もっと大きな代償を支払い続けなければ成功できない「構造」になっているなら、、、本書の「フレームワーク」はきっと役に立つはずです。著者の柴田さんは言います。


「成功のために代償を払った方がいい「時もある」。でも、成功するために代償を払い続けなければいけないのだとしたら、それは構造が間違えている」。


もしあなたが、毎日犠牲にしているものが多すぎると思うなら…ぜひ本書を手に取ってみてください。

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柴田さんへのインタビュー

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